Un éventail de formations possibles

 

L'histoire de Buzz est tellement riche qu'elle a donné lieu à l'élaboration de nombreuses formations. Elle peut dans un premier temps être offerte en formule générale d'une ou deux journées permettant d'en saisir tout l'essentiel. Dans ce cas, l'atelier s'appelle Le BUZZ du futur. C'est une formation idéale pour des organisations qui souhaitent s'offrir une première réflexion sur leur avenir face à un monde en changement.

 

Nous pouvons également décliner l'histoire de Buzz avec les 5 ateliers suivants :

 

Le boot camp du leadership

Le boot camp du changement

Le boot camp de l'engagement

Le boot camp de la motivation

Le boot camp du travail d'équipe

 

Pour en savoir plus sur ces formations, visitez la page des boot camps sur notre site Web principal.

 

Une nouvelle formation vient également d'être créée pour les équipes qui souhaitent aller plus loin ensemble : Leaders engagés, équipe performante.

 

En temps ordinaires, les boot camps sont offerts en entreprise, dans des équipes complètes. Nous ferons une exception le 12 mai prochain en invitant tous ceux qui souhaitent améliorer leur leadership. Pour plus d'information, cliquez sur ce lien. C'est un rendez-vous unique! Si vous songez à offrir un boot camp dans votre organisation, vous avez l'occasion de venir goûter l'expérience.

 

Dans tous les cas, ce sont des ateliers ludiques qui vous encourageront à vous engager face à l'avenir de votre organisation. Elles s'adressent à tous les leaders, où qu'ils se trouvent dans la structure organisationnelle. Parce que quiconque souhaite faire une différence est un leader.

 

L'atelier Le BUZZ du futur a été conçu pour favoriser l'émergence de leaders à tous les échelons de votre organisation. Nous recommandons fortement que toute l'équipe de direction soit présente ou vive même la formation avant que celle-ci ne soit offerte à tout le groupe. Cela nous permet de déterminer quels angles seront les plus utiles et quelles actions devraient être entreprises par la suite. Dans tous les cas, la haute direction doit avoir à cœur d'embarquer toutes les troupes dans la démarche de changement.

 

Les leaders doivent comprendre comment supporter l'innovation (la réalité de demain) sans perdre de vue ce qui doit être fait pour relever les défis de la journée. Les leaders doivent comprendre les implications du changement et à quelque point celui-ci ne résonnera pas de la même manière d'une personne à l'autre. Pour qu'un changement soit durable, il doit être accepté et se faire une place dans le quotidien de chacun.

 

L'engagement des employés est de la première importance. Malheureusement, il est souvent sous-évalué. Les leaders qui l'ignorent le font à leurs périls. Cet atelier rallie les membres de votre organisation autour de votre projet de changement et mise sur un climat de travail amélioré pour faire un succès de ce projet.

 

Ensuite, nous pourrons explorer les facettes du changement et du leadership. Parce que lorsqu'on considère tout ce que les leaders doivent faire aujourd'hui, on ne peut pas les laisser à eux-même sans un retour régulier sur leur raison d'être.

 

IMPORTANT

 

• Il s'agit d'un atelier interactif
• Vous devez donc interagir, vous impliquer
• Participez autant que possible
• Lisez le livre avant la formation
• Sentez-vous libre de lancer n'importe quel sujet quand il vous traversera l'esprit pendant l'atelier
• Amusez-vous et ne vous censurez pas

Objectifs de formation

 

• Offrir des idées pour penser différemment à propos du changement, de l'innovation du leadership et de l'engagement des troupes
• Permettre aux participants de se préparer pour l'avenir
• Mettre au défi les participants de préparer l'avenir de leur organisation
• Passer de où nous sommes à où nous pourrions être
• Créer un futur souhaitable au lieu d'être à la merci des évènements
• Faire grandir le sentiment d'urgence dans l'organisation
• Discuter et échanger des idées
• Utiliser l'histoire des abeilles pour changer notre regard sur le monde des affaires et sur ce qui fait qu'une organisation s'adapte
• Comprendre l'importance de la positivité sur la capacité à produire des résultats
• Identifier les occasions d'innovation et leur mise en œuvre possible
• Examiner comment les ruches Luna et Sola sont gérées et ce qui fait la différence
• Comprendre l'importance de l'équipe
• Apprendre et comprendre l'importance du leadership
• Découvrir votre propre style de leadership en référant aux personnages du livre
• Terminer en rédigeant un plan d'action pour bâtir le futur de l'organisation

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